首页
网站公告:
  • 暂无相关记录!
当前位置:培训网 > 职业资格 > bim工程师

西安bim考试报名培训

分类:bim工程师培训地区:西安市时间:阅读:修改

2020年【bim工程师】报考条件/培训学校查询 >>

bim工程师报考条件是什么?考试时间是哪天?附近的培训学校有哪些?

点击查询/咨询

优路bim应用工程师培训

专业的bim应用工程师培训学校,详情咨询专业客服

快速咨询

BIM:建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,通过三维建筑模型,实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。BIM技术作为一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用!

优路--bim应用工程师培训机构

BIM技术培训在中国已渐渐兴起,可能会像一建一样,会越来越难考 难学。正在现在刚刚兴起的热潮,正好抓住时机。BIM需要大量充足的培训,现在社会节奏太快,每个项目要求的时间很短,往往容不得建筑师边学边干,这时借助经验丰富的BIM咨询公司或许是个不错的选择。BIM咨询的作用绝对不限于给建筑师提供帮助,在项目的全生命周期里,BIM咨询服务人员也可以参与。他们可以给业主,给建筑院,给施工单位,为物业公司提供各自立场的专业咨询服务。BIM咨询服务必然对整个建行行业的业态产生巨大的影响,这点我们不妨拭目以待。其实从建筑业更高的层面来看,BIM咨询服务将推动建筑业更高集中度的专业分工的形成。

未来的十年,中国的BIM将会逐渐从企业标准、行业标准**后形成国家标准。BIM技术的应用实施是一个推进中国工程建设业信息化变革、加速产业结构升级的过程。

建筑行业炙手可热人才 数自己的钱 红别人的眼

求职敲门砖

企业投标

升职加薪

专业提升

人才评定

高校修学分

实战型专业BIM人才培养体系

成熟的BIM实操软件平台

实操课程所使用的BIM软件平台均为国内成熟BIM软件平台,老师在课堂上一对一指导软件操作,让学员熟练掌握BIM实操技术。

实战经验丰富师资亲授所学

聘请拥有多年BIM管理和实践经验的师资,用真实案例讲解BIM技术在建筑施工全生命周期的应用。让学员快速掌握BIM的现场协同管理和应用。

创新教学量身定制

理论结合实操双向教学。理论课程由浅入深让学员掌握BIM的管理概念,实操课程让学员掌握BIM软件。课后为学员提供个性化的答疑指导,快速提升学习效果。

用作品说话 拿下BIM你也能独当一面 /

土建模型

通过BIM系统的学习,掌握基本的REVIT操作软件的命令,创建梁、板、柱、墙、楼梯、屋面及场地规划,完善建筑施工模型。

管线综合

通过三维界面协调各个专业之间的配合,有效的避免各个专业间的错、漏、碰、缺,优化排布,进而指导后续工程的施工。既满足功能要求,又满足净空、美观要求。

用BIM,我们已达成共识

据统计,43.2%的企业在已开工的项目中使用了BIM技术,并且呈现BIM应用点越来越多、应用程度越来越深的趋势。BIM技术将大大提高工程项目的集成化交付能力,进一步促进工程项目的效益和效率的显著提升。

一方面,施工企业对BIM技术的实际应用需求和范围在不断扩大。其中,一部分施工企业已经建立了BIM中心等相关组织,很好的为开展项目层面的规模化应用推广提供了支持。更有走在前面的施工单位已经做到了企业层面上的BIM应用,为企业创造价值。可见,现阶段我国施工BIM应用需求呈现出明显的上升趋势。

另一方面,施工企业对于BIM应用属于一项系统性工程表示出基本一致性的认可,认为实现BIM技术带来的所有价值也并非是一步就能做到的。因此,现阶段施工企业的BIM应用不能一概而论,由于BIM技术引入的时间、深度、投入各不相同,不同的企业正处于不同的BIM发展阶段。总体而言,我国BIM技术应用呈现逐级递进的态势,用BIM已经成为了施工企业的共识。

核心BIM师资团队全程授课 提升学习能力

戚振强

北京某高校,博士/硕士生导师,长期从事建筑信息教学和研究工作,并担任多家大型企业的建筑信息方面顾问。

预约定制

刘占省

副教授,高级工程师,“北京市科技新星计划”入选者,主要研究方向为BIM技术及其工程应用等。

预约定制

曹少伟

中铁建工集团副总工程师,教授级高级工程师,集团BIM中心主任,特别在BIM工程施工领域造诣深厚。

预约定制

为什么要考BIM等级证

工程师

&;特级施工企业求职敲门砖; &;大型项目投标基本条件;&;担任专业技术与管理职务的能力证明。

设计师

&;跳槽甲级设计院加分项; &;助力提升设计格局; &;升职加薪新亮点。

学生

&;众多院校将BIM学习设为必修课; &;BIM证书可加学分,参评奖学金。

甲方

&;BIM等级证书全国通用,是从事BIM工作的能力证明,升职管理工作必要条件。

考试资讯

房地产企业成本控制精细化管理研究有宏观、行业以及企业自身发展阶段的必然要求。现在,小编就整理出工程项目的精细化管理的相关知识。

施工精细化管理的意义

(一)增进了项目管理者与施工人员的关系

在工程项目施工中采取精细化管理,可以增加施工项目的管理者与施工人员彼此之间的信任、尊重,并化解一些矛盾,理顺工作关系问题,进而稳定施工人员的工作情绪,使施工人员的工作积极性充分发挥出来,使项目管理人员与施工人员的关系变得更加密切,为项目构建更加和谐的施工环境。

(二)为企业发展奠定坚实的基础

施工现场实施施工的精细化管理,就是真正意义上将施工企业的经济效益与施工人员的工资进行挂钩,并作为奖金分配的一种参考。在施工项目现场,一般情况下班组是**小的组织单位,如果班组都能执行精细化管理,使工作都按照标准、规范进行操作,则施工安全就能够得到充分保证,施工企业也得以稳定发展,这就为企业向标准化、规模化发展奠定了坚实的基础。

(三)建立完善的岗位责任制

工程项目实施施工精细化管理,可以明确职责,使施工人员的管理更加到位。这样就可以建立完善的岗位责任制,把各项工作进行分解、职责进行明确,进而加强施工人员标准化作业,也提高了岗位精细化职责意识。正是由于施工项目管理者工作的重点就是对过程的控制,使用精细化管理才能够强化管理者的责任意识,及时发现并解决问题。

房地产工程项目精细化管理的策略

转变传统管理理念,提高精细化管理认识

由于我国房地产业起步晚、发展时间短,很多房地产企业对工程项目的管理不够规范,多采用传统的粗放型管理手段,无法提升企业自身的竞争力,也不能满足人民对房地产业日益提高的要求。

对此,首先,房地产企业应当转变自己的管理理念,从传统的管理理念中解放出来,认识到精细化管理对于提高房地产工程项目的竞争力、促进房地产企业发展的重要性,将精细化管理纳入到房地产工程项目管理工作中来;其次,房地产企业要充分考虑到社会环境、消费者需求和工程项目的实际情况,综合三方诉求,在工作中严格落实房地产工程项目的精细化管理工作,切实提高房地产工程项目管理的有效性。

完善房地产工程项目精细化管理制度

在部分房地产企业中没有制定科学合理、精细明确的管理制度,也没有全面的评价监督机制和奖励机制,导致房地产工程项目中权责不明,发生问题后,找不到负责人员,也无法调动工作人员的工作积极性。

为了解决上述问题,我们必须制定精确、细致的管理制度,从房地产工程项目的设计到决策,从原料购进到施工,从工作人员的管理到成本的计算,从全局到细节,都要制定出明确的管理制度,责任到人,保障在出现问题后能够找到相关的负责人,提高工作人员的责任心。还要制定科学的监督评价机制,综合领导评价、同事互评、自评,全面地评价工作人员。除此之外,要制定一些激励机制,对于表现突出的工作人员“论功行赏”,比如可以发福利、奖金,还可以开表彰大会表扬,号召其他工作人员向其学习。

精细化管理在土建工程项目中的应用

精细化管理措施在项目前期的应用。项目开工前需要制定工程的管理目标,如质量目标、进度目标以及经济效益目标等,为达到此目标需要对项目有全面细致的掌握,编制合理、精细的管理细则。为达成目标,在项目前期需要重点关注以下,1.对于项目施工方案需要全面细致制定,并且具有可操作性,能够针对工程可能发生的风险提前预判;2.对工程项目应急处理措施,需要不断更新与完善,并能展开演练;3.施工原材料的使用需要提前考察厂家,进行材料多家比选,并且严控材料质量,减免项目后期质量问题的发生;4.项目前期需要对管理人员进行定岗定责,科学合理分工;对项目部部门间的工作界面也要划分,保障工作有次序地开展。

精细化管理措施在项目实施阶段的应用。工程项目实施阶段**基本的是保障工程质量,质量是项目的底线,质量是企业的生命;施工、竣工以及后期的保修均是建立在质量合格的基础上。实施过程中的精细化管理是对施工工序及工艺进行精细化控制,对质量进行科学有效地监督,减少甚至避免工程质量事故的发生;发生质量事故问题及时整改,根据现场实际情况及应急方案进行处理,项目管理人员需要加大工程的巡视力度,对项目质量做到心中有数。

工地现场精细化管理以减少事故发生的概率。工地发生的事故难免群死群伤,所以针对事故我们要坚持预防为主、以人为本、综合治理。对于工人需要进行安全技术交底,明确可能存在的危险源;并定期进行安全宣贯教育,提高劳务工人与管理人员的安全意识水平。需要实时掌握工人的心理状态变化,严格按照安全要求措施佩戴安全装备,工地进行封闭管理,禁止外来人员入内。施工现场设备、建筑垃圾废料要分类集中处理,在工地很多事故的发生是因为高空坠物,要对此类问题进行针对性解决。

精细化管理需要统筹全局、成本控制先行。精细化管理的目的是降成本、促效益。在项目任何阶段均要动态更新财务账本,编制预算实施计划,避免财务死角与坏账的产生。项目所花费的每一笔账务需要罗列明细。实施阶段,需要及时报送进度款,以便资金回笼;工程角度考虑,施工所采用的设备如模板、支撑需要按标准进行分类,合理布置材料的转运线路,减少二次运输得距离与次数。精细化管理需要缜密的思维与协调统筹全局的思路,以达到项目效益**大化。

2020年【bim工程师】报考条件/培训学校查询 >>

bim工程师报考条件是什么?考试时间是哪天?附近的培训学校有哪些?

点击查询/咨询

注意:信息由用户发布,其真实性、合法性由发布人负责,请仔细甄别,注意防骗!如违法/虚假/侵权请:举报

本文链接:http://www.el800.com/info/4264.html 关键词:

最新bim工程师培训信息

查看更多bim工程师相关信息

最新新闻资讯